移动医疗须走出「只圈地 重为盈利」怪圈

时至今日虽说是民营企业的同样时代背景，但却有太多民营企业子公司折戟沉沙，移动照护就已重大损失一片。不久前，网上流传的一份《移动照护子公司不断更新失踪剔除》就让民营企业者不禁打了个寒颤。从剔除上看，大批移动照护子公司还未赢取风险投资就不舍退出低价，还有一些子公司系列产品都还在研发中所就已俘虏。

移动照护在过往的两年间排列成井喷式其发展，App 比例多达两千余款，有不少子公司陆陆续续赢取风险投资，有的甚至不太可能融到了 F 轮，比如收件网。但仍有极少子公司不想能何等低价的过关斩将，想来作第一个吃螃蟹的，反被螃蟹伤势的不胜枚举。

从正对面来看，移动照护 App 分界可分为四种：直通上发表意见、掌机护士、医药电商和护士特别设计正对面。而从俘虏剔除上无非发现，大多数子公司是死在了「同质化」上，特别是直通上发表意见和掌机护士类 App，不太可能带进同质化的暴发。

打开 App Store 的「照护」类别，出来的运用就能让人患上「选择恐惧症」，受控睡眠、受控心电、受控血糖、计算经期、中所医发表意见等等，每一类 App 的功能几乎大同小异。

直通上发表意见类 App 软件基本不想有医治的急切供给，所以如果你的系列产品不想有抓人指尖的民族特色，无法留得住软件。另外，现在真正能备有照护解决方案的 App 也是屈指可数，很多运用并不想有备有医学护士的正对面，或者护士人力资源相当有限，无法满足患者的也就是说供给。

可以说，很多移动照护子公司以外都保持稳定跑马逐的完全，他们借此先捷足先登正对面，吸取大量软件数，很高关注度，以此赢取更多的风险投资帮助。也就是说上，极少子公司并不想有一个成熟期的获利模式，不少民营企业仍保持稳定本质下一阶段，它们自已存活很大程度上相反资本。

需要强调的是，民营企业的最终目的是有钱人，每一款移动照护 App 设计出来首先就要再考虑如何获利，即要清楚服务项目谁来毕竟的问题。

从国外的实战经验来看，毕竟者基本上有五类人群：药企、护士、疗养院、保险子公司、消费者。比如亚太地区第一家股票的移动照护子公司 Epocrates，虽然他们主要是为护士备有Android上的医学电子邮件参看，但其 75% 的支出来自于药企，因为他们会为药企备有灵巧的广告宣传和问卷调查服务项目；Vocera 的获利点则更为清楚，他们专门为疗养院备有移动通讯解决方案，整体系列产品就是一个让护士和护士随身携带的移动电子设备，可以随时随地发送、接收电子邮件，通话并设立提醒，系列产品不太可能散布波士顿 300 多家疗养院。

而我国当前极少移动照护系列产品获利点都不细致，很多系列产品是只赚吆喝不有钱人。比如「护士之家」，只是借此「执业师生、医护回馈交流」，却不谈有钱人的问题，这种无论如何本身就很有问题。

如果说之前移动照护是站在翻过上主队，那现在就无论如何进入起飞下一阶段了。而要想能飞很高，之外民营企业项目就要带进于是便逐、不顾娱乐业模式的怪圈，尽快回归到如何为软件创造实用性的整体问题上去。否则，只能收件和查询的移动照护无法成气候，留不住软件，也无法撬动传统照护的低价地位，持续性其发展更是无从谈起。

正如趣医网副董事长李志提到，移动照护的「末段」拼的不是「诙谐」而是系列产品。过往是个博「疯」的不正常时代背景，随便三五个人来作个 App 就能风险投资，现在则要通过好的系列产品娱乐业所求，通过完整的娱乐业单链赢取低价的认可。

编辑： 陈静